有很多方法能夠幫助你構建你的商業模式，比如一個很好的例子就是風險投資家伊莉莎白·愛德華茲最近寫的一本就叫做《創業公司》的書。這本書就是一本指導大家如何以更少的成本創立自己的公司的指導手冊。書裡面有一個觀點，認為一個好的商業模式至少包括了以下十個基本元素，我個人認為至少前七個毫無疑問是必需的。
價值主張。你的業務填補了消費者的什麼需求？解決了消費者的什麼問題？價值主張要求創業者們清晰地定義誰是業務的目標消費者、這些消費者正在被怎樣的問題所困擾，你提供了怎樣獨特的解決方案，以及從消費者的角度而言，你的解決方案能帶來什麼樣的好處。
目標市場。你希望將你的產品賣給誰？目標市場是指創業公司希望通過一系列行銷手段充分吸引並最終將自己的產品或業務賣給他們的這一部分消費者群體。在你的商業模式裡，這一部分內容包括對於目標消費者人口結構的精確定義，以及對他們如何購買你的產品的細緻分析。
行銷手段。你怎麼樣才能捕獲你的消費者群體？儘管口口相傳、病毒式行銷這些方式如今的確非常流行，但它們都不足以使得一個全新的公司在業界立足。採用什麼樣的銷售管道、舉辦什麼樣的行銷活動，這些都是在商業模式中需要明確的。
生產方式。你怎麼樣生產你們的產品，或者是提供你們的服務？常見的方式包括自行生產、外包、使用現貨等。這裡面的關鍵在於行銷的時機和生產的成本。
